據(jù)了解，目前我國境內的中小型鑄造企業(yè)在整個鑄造行業(yè)中占據(jù)越來越重要的位置，但是中國的中小型鑄造企業(yè)都是從作坊發(fā)展而來的，管理問題在企業(yè)發(fā)展中往往被忽略，所以管理水平的好壞，也是制約我國鑄造企業(yè)發(fā)展的攔路虎。
近幾年，我國鑄造行業(yè)規(guī)模在不斷的發(fā)展，鑄造行業(yè)下包括的機械設備業(yè)，冶煉設備，電力設備，鑄造材料，建筑配件，工程機械，鑄造模具，農(nóng)業(yè)機械，礦山設備等行業(yè)，都在鑄造行業(yè)的發(fā)展大環(huán)境下不斷的發(fā)展。規(guī)模以上企業(yè)逐年都在增加。因此，有序的管理行業(yè)市場是愈加緊迫的事情。
我國擁有的眾多的鑄造企業(yè)中，大部分都是民營企業(yè)。這些民營鑄造企業(yè)近幾年來發(fā)展迅速，企業(yè)不斷做大做強，頗具一定的規(guī)模，是鑄造行業(yè)中的一支不可忽視的力量。民營企業(yè)大多是家族型企業(yè)，因此他們的管理理念淡薄、滯后，基本上還停留在作坊式、粗放式管理模式上，忽視管理或光管不理。要想促進民營鑄造企業(yè)更好的發(fā)展，必須要轉變其管理方式，變作坊式、粗放式管理模式為精細化的管理模式，以綜合各種信息、手段提高企業(yè)管理者的決策水平，從而有效促進民營模具企業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，精細化的管理模式，能夠把控鑄造企業(yè)的生產(chǎn)全程，大到簽約合作小到一個員工的安排都能夠做到合作科學，因此精細管理，能促進中國中小鑄造企業(yè)發(fā)展。
在今后的發(fā)展中，中國中小鑄造企業(yè)不僅要從技術創(chuàng)新方面努力，更要注重企業(yè)自身的管理，為企業(yè)的高速打好一個牢固的框架！這樣才能不斷的健康成長，做大做強，同時為中國鑄造業(yè)的整體轉型做出自身的貢獻。
近幾年，我國鑄造行業(yè)規(guī)模在不斷的發(fā)展，鑄造行業(yè)下包括的機械設備業(yè)，冶煉設備，電力設備，鑄造材料，建筑配件，工程機械，鑄造模具，農(nóng)業(yè)機械，礦山設備等行業(yè)，都在鑄造行業(yè)的發(fā)展大環(huán)境下不斷的發(fā)展。規(guī)模以上企業(yè)逐年都在增加。因此，有序的管理行業(yè)市場是愈加緊迫的事情。
我國擁有的眾多的鑄造企業(yè)中，大部分都是民營企業(yè)。這些民營鑄造企業(yè)近幾年來發(fā)展迅速，企業(yè)不斷做大做強，頗具一定的規(guī)模，是鑄造行業(yè)中的一支不可忽視的力量。民營企業(yè)大多是家族型企業(yè)，因此他們的管理理念淡薄、滯后，基本上還停留在作坊式、粗放式管理模式上，忽視管理或光管不理。要想促進民營鑄造企業(yè)更好的發(fā)展，必須要轉變其管理方式，變作坊式、粗放式管理模式為精細化的管理模式，以綜合各種信息、手段提高企業(yè)管理者的決策水平，從而有效促進民營模具企業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，精細化的管理模式，能夠把控鑄造企業(yè)的生產(chǎn)全程，大到簽約合作小到一個員工的安排都能夠做到合作科學，因此精細管理，能促進中國中小鑄造企業(yè)發(fā)展。
在今后的發(fā)展中，中國中小鑄造企業(yè)不僅要從技術創(chuàng)新方面努力，更要注重企業(yè)自身的管理，為企業(yè)的高速打好一個牢固的框架！這樣才能不斷的健康成長，做大做強，同時為中國鑄造業(yè)的整體轉型做出自身的貢獻。
