“中國再生金屬2015年沂蒙山領(lǐng)袖峰會”于5月9日上午隆重召開。開幕式結(jié)束后，圍繞“思路共謀•機遇共創(chuàng)•合作共促”的主題，全天舉行了2場高峰論壇。再生金屬分會副會長兼秘書長王吉位主持了“專題報告”論壇，副會長李士龍主持了“主旨報告”。
在上屆成功舉辦的基礎(chǔ)上，本屆峰會致力于“聚集行業(yè)領(lǐng)袖智慧，探討產(chǎn)業(yè)共性話題”,無論從規(guī)模上、專業(yè)上、影響力上都再度提升。再生有色金屬產(chǎn)業(yè)翹楚云集、智慧論道，亮點紛呈。
亮點之一：專家主旨演講，“宏觀”、“微觀”同步全面研判，探索產(chǎn)業(yè)新思路
國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍，在開幕式結(jié)束后立刻獻上了一場大家期待已久的“2015宏觀經(jīng)濟形勢分析與預(yù)測”的主旨報告。
李佐軍，人本發(fā)展理論創(chuàng)立者，主研資源環(huán)境政策、綠色低碳經(jīng)濟、宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、“三農(nóng)”問題、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)創(chuàng)新、投資機會分析等多個領(lǐng)域；呈遞黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導五十余篇調(diào)研報告；主持或參與過八十余項國內(nèi)外重大科研課題。
李佐軍通過例舉近期國家發(fā)生的要事大事，有條不紊地解讀了我國宏觀經(jīng)濟新常態(tài)的歷史背景，有理有據(jù)地分析了2015年我國經(jīng)濟形勢以及資源環(huán)境的現(xiàn)狀、存在的機遇與挑戰(zhàn)，對當前宏觀經(jīng)濟的總體發(fā)展趨勢傳情達意。演講中，李佐軍還為大家如何把握發(fā)展機遇，如何應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，提出了許多高屋建瓴的建議。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境日益復雜的形勢下，李佐軍的精彩演講，讓企業(yè)家們茅塞頓開，掌聲不斷。
隨后，中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部原處長、興業(yè)證券股份有限公司副總裁袁玉平，用1個多小時的時間，做了題為“新常態(tài)下資本市場與再生資源產(chǎn)業(yè)對接”的主旨報告。
袁玉平說，作為研究微觀經(jīng)濟的行業(yè)專家，對于企業(yè)是否進入“金融資本市場”，首先必須了解“資本市場”的發(fā)展變化。在系統(tǒng)介紹了“資本市場”發(fā)展變化地情況后，他表示，再生金屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模走向成熟。借助“金融資本市場”，是企業(yè)融資發(fā)展的一個很好的渠道。他認為，在中國經(jīng)濟新常態(tài)下，再生金屬產(chǎn)業(yè)應(yīng)該審時度勢，及時調(diào)整思路，從融資角度理解企業(yè)資金鏈斷裂時借力資本市場的重要意義，了解“資本市場”為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮的作用。他強調(diào)，要保全企業(yè)促進發(fā)展，聚焦金融資本市場很有必要性。袁玉平從微觀的層面，通過案例循序漸進的透徹講解，為企業(yè)今后“是否進入金融市場”、“如何解決融資難問題”“把脈開方”讓再生金屬企業(yè)受益匪淺。
亮點之二：主題研討會，“政、企、金”高層同臺論道，力促產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
首先，環(huán)保部污染防治司原巡視員李新民做了題為“損害擔責，依法治污—學習《環(huán)境保護法》體會及釋義”的演講。
李新民指出，中央經(jīng)濟工作會議指出了我國大部分地區(qū)目前的“環(huán)境承載能力已經(jīng)達到或接近上限”。到2050年，如果目前的消費和生產(chǎn)模式保持不變，且人口的增加預(yù)計將達到九十六億，我們將需要3個地球來維持我們的生活和消費方式。他說，對原環(huán)保法最初是以有限修改修正案的形式提出，最后以全面修訂的方式出臺，這在我國立法史上并不多見。李新民從“環(huán)境保護基本狀況和環(huán)保法的修法背景及主要內(nèi)容”、“五個專項法規(guī)”、“環(huán)保法實施以來執(zhí)法案例分析”三個方面，詳細闡述了今年1月1日開始實施的新《環(huán)境保護法》改善環(huán)境質(zhì)量的重要意義和作用。
李新民指出，按照新環(huán)保法“損害擔責”原則，處罰力度之嚴對環(huán)境違法行為企事業(yè)單位具有極大的威攝力。他強調(diào)，新環(huán)保法實施對我國再生金屬產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，再生金屬行業(yè)骨干企業(yè)要發(fā)揮行業(yè)示范的作用，在環(huán)保新政下帶動中小企業(yè)共同推動企業(yè)綠色發(fā)展，形成整個產(chǎn)業(yè)低碳循環(huán)新方式。
山東金升集團副總經(jīng)理王春雨，介紹了該集團發(fā)展歷程及逆境中崛起的經(jīng)驗措施。
王春雨說，創(chuàng)建于1993年的山東金升集團，在董事長王景連的帶領(lǐng)下，制定了明確的發(fā)展方向，在競爭激烈的商海中，團結(jié)一心，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢”這一主線，逐漸打造了構(gòu)建企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，有效地引領(lǐng)企業(yè)不斷做強做優(yōu)。經(jīng)過20多年的創(chuàng)新發(fā)展，金升集團現(xiàn)已發(fā)展成為以再生有色金屬回收、再生銅生產(chǎn)加工為主導產(chǎn)業(yè)，金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)支付、信息科技、地產(chǎn)商貿(mào)等多元協(xié)同發(fā)展的綜合性企業(yè)集團。特別是近年來，在國際金融危機、國內(nèi)經(jīng)濟下行、大宗商品價格波動幅度加大，企業(yè)環(huán)保、技改、勞動力、運輸?shù)染C合成本大幅上升的嚴峻形勢下，金升集團始終堅持不懈在挑戰(zhàn)中尋機遇，在逆境中求發(fā)展，從而實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，2014年銷售收入實現(xiàn)163億元。
新鄉(xiāng)市亞洲金屬循環(huán)利用有限公司董事長侯世民，作了題為“著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟開創(chuàng)經(jīng)濟增長模式”的企業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗介紹。
創(chuàng)立于1996年的亞洲金屬公司，經(jīng)過十多年的勵精圖治，先后成立了蓄電池企業(yè)、電動車企業(yè)和新鄉(xiāng)市亞洲金屬循環(huán)利用有限公司，目前已形成了集“資源循環(huán)與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”、“新型蓄電池產(chǎn)業(yè)”、“新能源車輛產(chǎn)業(yè)”、“自動化裝備制造業(yè)”、“農(nóng)業(yè)自然資源的開發(fā)”5大板塊業(yè)務(wù)。
侯世民是企業(yè)發(fā)展的見證者和踐行者，他將企業(yè)發(fā)展10多年的成長歷程，總結(jié)了三點經(jīng)驗分享出來。他說，一是要善于把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇、搶機遇，二是要學會解決經(jīng)濟下行業(yè)遇到的瓶頸和問題；三是要明確創(chuàng)新、合作、發(fā)展是根本之路。亞洲金屬公司成功，在于他們能善于整合產(chǎn)業(yè)資源，積極建立體系，形成了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)在有效整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源的同時，享有得天獨厚的區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢。
湖南金龍國際銅業(yè)副總經(jīng)理羅登，做了題為“新環(huán)境 新套保 新模式”的演講。
針對“新環(huán)境下套期保值提出新要求”的背景下，羅登結(jié)合近年來湖南金龍國際投資公司依托集團率先在再生領(lǐng)域推出跨界多元化的“投資管理”和“資產(chǎn)管理”兩大核心業(yè)務(wù)服務(wù)，為大家分享了他們?nèi)绾?ldquo;以投融資方式，促進企業(yè)技術(shù)進步和科技成果轉(zhuǎn)化，推進中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展，并提升企業(yè)信用，資金融通和商品流通，提高資源配置效率”的成功經(jīng)驗。
資產(chǎn)管理，是專業(yè)性很強的投資理財領(lǐng)域，企業(yè)如何通過與投資類機構(gòu)進行資產(chǎn)管理合作，如何制定合理的投資組合達到互贏的目的，這些都是再生金屬行業(yè)業(yè)亟待了解的。羅登屬于“80”后“海歸派”，年紀輕輕卻以專業(yè)的視角，將專業(yè)理念帶給了正在成長的國內(nèi)同行們。他希望今后能以專業(yè)的服務(wù)，幫助再生金屬企業(yè)家借助國際上先進的“投資管理”和“資產(chǎn)管理”模式，促進事業(yè)繁榮并共同成長。
寧波匯金大通有色金屬儲備交易中心有限公司總經(jīng)理方偉，做了題為“互聯(lián)網(wǎng)+ （再生金屬、金屬商城、金融服務(wù)）現(xiàn)貨交易平臺”的專題報告。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是時下最流行的創(chuàng)業(yè)模式。方偉推介的新型電子商務(wù)現(xiàn)貨交易平臺模式，打破傳統(tǒng)大宗商品貿(mào)易模式，首創(chuàng)細分領(lǐng)域大宗現(xiàn)貨線上B2B，O2O模式，為企業(yè)減少了流通環(huán)節(jié)的人力、財力成本。特別是金屬原材料的現(xiàn)貨交易中，可以完全通過B2B和O2O的模式，
寧波匯金大通有色金屬儲備交易中心有限公司成立于2009年，是全國唯一擁有廢銅進口質(zhì)資的第三方平臺企業(yè)，致力于以有色金屬原料、半成品交易儲備為核心的新型電子商務(wù)現(xiàn)貨交易平臺業(yè)務(wù)，是解決有色金屬的資源集中規(guī)范交易和有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈“商流”“物流”“資金流”“信息流”四流聯(lián)動解決方案的探索實施者。方偉演示了該公司各項業(yè)務(wù)流程，讓大家感受到了利用“互聯(lián)網(wǎng)+ ”，可以輕松完成交易，及時解決企業(yè)原材料采購、半成品銷售的困難，還可以降低企業(yè)采購及銷售的成本，增加平臺交易企業(yè)的核心競爭力，可謂“兩全其美”。
（文/鐘志華 圖/朱竹）
