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“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)否顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-11
核心提示:  9月10日,互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)制造業(yè)間一場重量級(jí)的對(duì)話,在制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山展開?! 』ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆只是開始,中國傳統(tǒng)制造業(yè)到
   9月10日,“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)制造業(yè)間一場重量級(jí)的對(duì)話,在制造業(yè)重鎮(zhèn)佛山展開。
 
  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆只是開始,中國傳統(tǒng)制造業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候,類似的觀點(diǎn)不脛而走。作為首屆中國(廣東)國際“互聯(lián)網(wǎng)+”博覽會(huì)上主持高峰論壇的嘉賓,財(cái)經(jīng)作家吳曉波也認(rèn)為,“‘互聯(lián)網(wǎng)+’這個(gè)概念,對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)未來5年內(nèi)是致命的。”
 
 
  “傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境,并不是因?yàn)?lsquo;互聯(lián)網(wǎng)+’帶來的沖擊。”美的集團(tuán)董事長方洪波昨日在接過吳曉波遞過來的話筒后表示,“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的空間非常巨大,但和‘互聯(lián)網(wǎng)+’沒有關(guān)系。傳統(tǒng)企業(yè)的根本出路在于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,以建立新的成本優(yōu)勢。”
 
  方洪波對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)地位的極力維護(hù),也難得地與董明珠一天前發(fā)表的觀點(diǎn)出現(xiàn)暗合。9月9日,格力電器董事長董明珠在廈門說,互聯(lián)網(wǎng)離不開實(shí)體經(jīng)濟(jì),沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)等于是虛幻的東西,制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是最重要的頂梁柱。
 
  “其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上就是基礎(chǔ)設(shè)施。”方洪波的觀點(diǎn)也得到認(rèn)同。曹國偉說,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)工具或者一個(gè)行業(yè),而是和水電煤一樣,成為社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,都帶來了深遠(yuǎn)影響。
 
  “如果說過去二十年,屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),那么未來二十年則屬于傳統(tǒng)企業(yè)。”曹國偉說,傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提升效率,并在融合的過程中產(chǎn)生裂變、重構(gòu)和創(chuàng)新,乃至于產(chǎn)生新的業(yè)態(tài),這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合,就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。
 
  方洪波表示,傳統(tǒng)制造業(yè)可以借一些“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路,來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和提升勞動(dòng)生產(chǎn)率水平。傳統(tǒng)制造業(yè)亙古不變的仍是為用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品服務(wù)。
 
  “‘互聯(lián)網(wǎng)+’和‘+互聯(lián)網(wǎng)’是兩個(gè)概念。”360公司董事長周鴻祎認(rèn)為,不少傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提升宣傳效果,但這并沒有給原來的商業(yè)帶來本質(zhì)上的變化,產(chǎn)品和用戶形態(tài)沒有發(fā)生變化,只是一種改良,主語仍然是傳統(tǒng)制造業(yè),屬于“+互聯(lián)網(wǎng)”。
 
  不過,周鴻祎也不認(rèn)同互聯(lián)網(wǎng)會(huì)將任何行業(yè)都能顛覆的觀點(diǎn)。制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基因不一樣,但需要跨界合作,“互聯(lián)網(wǎng)+”是制造業(yè)培養(yǎng)和鍛煉互聯(lián)網(wǎng)的基因,真正掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思路,指導(dǎo)改造原來的產(chǎn)品。“在這個(gè)合作中,雙方需要揚(yáng)長避短。”
 
  傳統(tǒng)制造業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟要怎么辦?方洪波以美的為代表的家電業(yè)為例說,“我們現(xiàn)在就是在聚焦產(chǎn)品和用戶,用‘互聯(lián)網(wǎng)+’的思維,一手抓轉(zhuǎn)型,一手抓創(chuàng)新。”
 
  方洪波說,傳統(tǒng)制造業(yè)以前靠大規(guī)模投入進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張來建立成本優(yōu)勢的模式,已經(jīng)不能再持續(xù),未來三年,美的會(huì)堅(jiān)持新的成長模式,包括持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維改造產(chǎn)品端等方式。
 
  在曹國偉看來,以前傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)感覺上相隔甚遠(yuǎn),不過隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及以及智能芯片的不斷優(yōu)化,傳統(tǒng)的制造業(yè)正在通過互聯(lián)網(wǎng)快速升級(jí)。德國提出的“工業(yè)4.0”,美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及中國制造2025,都可以理解成為“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”,需要以互聯(lián)為基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)為核心,實(shí)現(xiàn)制造方式的全面轉(zhuǎn)型,最終能“真正進(jìn)入一個(gè)按需生產(chǎn)的C2B時(shí)代”。
 
 

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