鎖具是我國五金制品行業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球一體化的大背景下，鎖具行業(yè)力求轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，滿足國內(nèi)外不同層次消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)鎖具行業(yè)又好又快發(fā)展。
近期銅、鋅等金屬原材料價(jià)格下行波動(dòng)，客戶為了回收資金、減輕庫存壓力，進(jìn)行保本銷售，門窗鎖具銷量增加。擴(kuò)大內(nèi)需措施的出臺(tái)緩解了金融危機(jī)造成的部分壓力，門窗鎖具內(nèi)銷升勢(shì)明顯?？傊T窗鎖具有著前所未有的發(fā)展上升的趨勢(shì)。秋冬家居裝潢增多，門鎖、執(zhí)手鎖、防盜鎖及合頁、門吸等產(chǎn)品走勢(shì)較好，成交量較大；鏈條鎖、摩托車掛鎖及碟鎖等產(chǎn)品也頗受消費(fèi)者喜愛，銷售可觀。外銷方面，外商以詢價(jià)、返單為主，觀望氣氛濃厚。
但是門窗鎖具也存在一定的問題，這些問題也需要引起門窗鎖具企業(yè)的重視，不斷地對(duì)門窗鎖具產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高到前所未有的高度。
普遍缺乏品牌意識(shí)
中國的鎖具企業(yè)規(guī)模小，鎖具龍頭企業(yè)不多，不能很好的帶動(dòng)鎖具行業(yè)的發(fā)展，中國的鎖具進(jìn)入門坎低，鎖具企業(yè)自身缺少品牌意識(shí)，不注重品牌的建立，有些企業(yè)只是家庭作坊式，資金、人力、技術(shù)、管理等因素制約其發(fā)展，對(duì)品牌的意識(shí)更是缺乏。鎖具企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升鎖具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范鎖具市場(chǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)缺少規(guī)范性
目前市場(chǎng)內(nèi)88%左右的鎖具產(chǎn)品來自浙江省內(nèi)，其中，義烏本土占28%左右，廠家直銷比例高達(dá)70.5%，以生產(chǎn)中低檔的鎖具產(chǎn)品為主，高端產(chǎn)品稀缺。由于鎖具行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，入行門檻低，專業(yè)化程度不高，競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。門檻低，鎖具產(chǎn)品的市場(chǎng)就缺少規(guī)范性，一些產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品沒有特色，魚龍混雜，真?zhèn)坞y辨。原材料成本的增加，一些鎖具企業(yè)采用了價(jià)格戰(zhàn)，增加了鎖具市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)，加重了鎖具行業(yè)的發(fā)展。
鎖具產(chǎn)業(yè)將以品牌為紐帶，創(chuàng)新市場(chǎng)營銷模式。鎖具產(chǎn)業(yè)以品牌企業(yè)為紐帶，創(chuàng)新市場(chǎng)營銷模式，發(fā)揮傳統(tǒng)有形市場(chǎng)、專賣店、加盟店以及各類展會(huì)平臺(tái)的作用;利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售交易平臺(tái)的作用。在“十二五”期間，鎖具將盡快形成以龍頭企業(yè)為核心，建立完善的協(xié)作配套體系，拉長(zhǎng)和完善產(chǎn)業(yè)鏈。
