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國際衛(wèi)浴巨頭布局中國市場 勢頭迅猛

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-17
核心提示:近日,摩恩衛(wèi)浴亞太區(qū)副總裁兼總經(jīng)理吳永杰透露摩恩今年要在中國市場上增加兩三百家店,而德國衛(wèi)浴大佬漢斯格雅斥資過億元人民幣在上海打造的二期工廠即將投用,年產(chǎn)能將達到130萬個水龍頭近日,摩恩衛(wèi)浴亞太區(qū)副總裁兼總經(jīng)理吳永杰透露摩恩今年要在中國市場上增加兩三百家店,而德國衛(wèi)浴大佬漢斯格雅斥資過億元人民幣在上海打造的二期工廠即將投用,年產(chǎn)能將達到130萬個水龍頭。 記者了解到,隨著中國經(jīng)濟近年來的持續(xù)強勁發(fā)展,特別是中國城鎮(zhèn)化及房地產(chǎn)市場的快速崛起發(fā)展,使得包括摩恩、高儀、漢斯格雅、杜拉維特、TOTO等在內(nèi)的國

迅速崛起的中國市場

近期中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會公布的2012年衛(wèi)生潔具行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)顯示,2012年全國衛(wèi)生陶瓷主要生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值446億元,同比增長3.83%,衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量接近2億件,增長約4.05%。而預(yù)計今后幾年里,中國衛(wèi)浴五金將會以10%的速度實現(xiàn)平穩(wěn)快速增長,衛(wèi)浴模具類更是已實現(xiàn)15%~20%的增長率。而在宏觀政策方面,十八大之后新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)核心強調(diào),今后中國經(jīng)濟發(fā)展最大的潛力在城鎮(zhèn)化,該進程中的大規(guī)模蓋房給陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展提供了無限機遇和動力。

與此同時,一些國際衛(wèi)浴巨頭在中國市場上如魚得水。1995年,TOTO正式進入中國,如今,中國已經(jīng)成為TOTO在世界最主要的生產(chǎn)基地及業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域,生產(chǎn)工廠位于北京、上海、大連、南京、廣州,營業(yè)所遍及北京、上海、廣州、南京、重慶、廈門、深圳,銷售網(wǎng)點遍布全國。

作為陶瓷衛(wèi)浴強國的德國,更是有眾多衛(wèi)浴品牌在中國受矚目。德國高儀目前在中國市場已經(jīng)發(fā)展15年,進入中國后每年以50%的速度在中國市場增長,從最初的一個小眾的細分品牌,逐漸成長為目前引領(lǐng)國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)潮流及廣大專業(yè)人士青睞的高端品牌,現(xiàn)在中國市場已經(jīng)是高儀的全球第四大潛力市場。杜拉維特衛(wèi)浴市場及銷售總監(jiān)王曉剛介紹,杜拉維特在中國市場已經(jīng)建立了超過50家的展廳,而在未來的兩年會把杜拉維特在中國的零售展廳增加到100家。

新品力求覆蓋整個中國市場

除了緊跟行業(yè)潮流,利用尖端技術(shù)和創(chuàng)新設(shè)計,開發(fā)推廣智能衛(wèi)浴、整體衛(wèi)浴外,不少國際衛(wèi)浴巨頭開始注重中國消費市場的分化,注重一線城市高端市場的同時,兼顧起二線甚至三四線城鎮(zhèn)市場,研發(fā)并推廣功能簡單卻適用的價格適中產(chǎn)品,更有國際衛(wèi)浴巨頭把衛(wèi)浴生產(chǎn)設(shè)備作為產(chǎn)品在中國市場推廣,產(chǎn)品的豐富多樣力求覆蓋整個中國市場。

有“中華衛(wèi)浴第一品牌”之稱的和成衛(wèi)浴就在竭力改變其產(chǎn)品在中國消費者心目中的單一成見。和成(中國)有限公司董事長邱士楷告訴記者,和成集團經(jīng)過多年的發(fā)展,已開始做全套的衛(wèi)浴空間產(chǎn)品。集團產(chǎn)品不僅有整體衛(wèi)浴,還有廚房(廚房裝修效果圖)用品、陶瓷薄板,智能化產(chǎn)品等,目前正考慮全部帶到中國大陸市場。5月29日,記者在廣州陶瓷工業(yè)展上看到,和成衛(wèi)浴把高壓成型技術(shù)分享給同行,和成原有以生產(chǎn)產(chǎn)品為主的事業(yè),擴展到整體技術(shù)輸出層面。

杜拉維特也十分重視其產(chǎn)品在中國市場的覆蓋率。杜拉維特衛(wèi)浴市場及銷售總監(jiān)王曉剛介紹,單一的產(chǎn)品發(fā)展不會有非常好的前途,所以杜拉維特一直致力于整體衛(wèi)生間(衛(wèi)生間裝修效果圖)的設(shè)計和研發(fā)。杜拉維特的產(chǎn)品線比較寬泛,既有比較定級的產(chǎn)品,也有一些功能設(shè)施完備,設(shè)計中規(guī)中矩的經(jīng)濟型產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的組合可以使杜拉維特在中國的市場占有率得到廣泛的覆蓋。

如何把國外產(chǎn)品中國話,是國際衛(wèi)浴品牌一直思考的問題。摩恩衛(wèi)浴亞太區(qū)副總裁兼總經(jīng)理吳永杰認為,一個跨國企業(yè)要在本土以外的市場做成功,一定不能把它在本土市場的東西照搬過來。摩恩在十幾年前就已經(jīng)把針對中國市場的新產(chǎn)品開發(fā)的功能本土化化了,這也是摩恩在中國能夠成功的很重要因素。

多渠道滲透中國市場角落

近年來,國際衛(wèi)浴大佬們在連推新品的同時,也正在中國細分市場格局,除傳統(tǒng)的工程、零售渠道外,進一步開發(fā)電商、電視購物、家裝設(shè)計師等渠道,以及工程的專用領(lǐng)域,如專業(yè)廚房、高等辦公樓、醫(yī)療衛(wèi)生和軍用等渠道,擬用多渠道的戰(zhàn)略滲透到中國衛(wèi)浴市場的角角落落。


高儀(中國)總經(jīng)理陶江表示,今年高儀新拓展了電商、電視購物等新渠道,在今年一季度,上述新渠道的銷售規(guī)模,較去年同期增長了5倍,高儀希望把產(chǎn)品滲入到每個需要并適合高儀產(chǎn)品的行業(yè)和渠道里。

“我覺得渠道還是重中之重”,吳永杰認為摩恩在渠道的拓展及發(fā)展里還是保持原來的態(tài)勢去不斷地擴展,但是近段時間摩恩除了關(guān)注渠道數(shù)量以外,更強調(diào)渠道的質(zhì)量和可持續(xù)性,以及渠道的產(chǎn)出。吳永杰認為,隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展,衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場渠道會從一、二線城市延伸到三、四線城市,因此摩恩(中國)還將擴大與工程市場的合作,深入三四線城市市場。

 

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