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中國五金鎖具行業(yè)承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大任

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-04-14
核心提示: 在進入新世紀后,中國五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時間迅速上位,成為世界最大的五金制造國。
 在進入新世紀后,中國五金行業(yè)承接了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大任,用10年左右時間迅速上位,成為世界最大的五金制造國。

  訂單量出現(xiàn)“報復性”增長

  “今年五金行業(yè)出口訂單量的‘報復性’增長令企業(yè)不喜反憂,”用工荒“不僅考驗著企業(yè)的經(jīng)營策略,也令全行業(yè)不得不進一步深入思考更深層次結(jié)構(gòu)調(diào)整的方面,進一步提升技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量將是未來發(fā)展的必然趨勢。”在近日由中國五金制品協(xié)會舉辦的一次產(chǎn)業(yè)推介會上,該協(xié)會理事長張東立如是說。

作為制造業(yè)的一部分,五金制品產(chǎn)業(yè)依靠廉價勞動力獲取利益的時代已經(jīng)結(jié)束,目前正處于進入結(jié)構(gòu)調(diào)整向深度發(fā)展時期,提升技術(shù)裝備和提高產(chǎn)品質(zhì)量將是五金行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。

  出口在五金制品行業(yè)一直占有相當大的比重。去年全行業(yè)的出口出現(xiàn)了較大幅度萎縮,今年一季度以來,工具五金、建筑五金等行業(yè)均出現(xiàn)訂單“報復性”增長,不少產(chǎn)品的增幅都在50%以上,“協(xié)會召集有關(guān)業(yè)內(nèi)專家進行了分析,我們判斷這是由于歐美的貿(mào)易經(jīng)銷商低估了今年經(jīng)濟和市場的回暖程度,一改在金融危機高峰期‘補單’式的采購方式,不得不大量地補充庫存。”

  五金行業(yè)蔓延“用工荒”

  按理說市場訂單應(yīng)接不暇,對行業(yè)應(yīng)該是大喜事,然而許多企業(yè)卻為此“愁白了頭”。在推介會上,記者與身邊一家廣東中山的五金企業(yè)負責人攀談起來,他告訴記者:“春節(jié)以后,海外訂單突然大幅增加,企業(yè)即使?jié)M負荷生產(chǎn),也難以滿足訂單量。我們?nèi)フ泄?,工人好像一下子全不見了,已?jīng)不是加多少工資的問題了。”而據(jù)記者了解,以往主要出現(xiàn)在東南沿海地區(qū)的“用工荒”問題,不僅進一步加劇,而且開始向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,在全行業(yè)蔓延開來。

  其實早在去年底,不少五金企業(yè)就開始為留住工人、特別是熟練技工而動起腦筋。每年春節(jié)期間,很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉(xiāng),次年節(jié)后重新選定工作地點和工作崗位。據(jù)記者了解,在有著“中國小五金之鄉(xiāng)”之稱的浙江永康,為了能讓工人按時上班,一些頗具眼光的五金企業(yè)采用了打“溫情牌”、“友情牌”的方式,在春節(jié)前就把年終獎、各項福利發(fā)到工人手中,希望他們能對已經(jīng)效力幾年的工廠產(chǎn)生歸屬感,來年自愿再回來。而另一些企業(yè)則采取了恰恰相反的策略,為了避免工人流失,規(guī)定在春節(jié)上班后才發(fā)獎金,同時獎金數(shù)額較行業(yè)平均水平相應(yīng)提高。

  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將喪失天然優(yōu)勢

  即便如此,春節(jié)之后流向珠三角、長三角和山東半島三大五金制品制造基地的工人還是越來越少,而隨著內(nèi)陸二三線城市建設(shè)、生活水平、工資結(jié)構(gòu)的提高,整個制造業(yè)對打工者吸引力都在不斷降低。一場五金制品行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的深化調(diào)整已經(jīng)不可避免。不少企業(yè)想到了一個相對簡單直接的辦法:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)搬遷。

  業(yè)內(nèi)專家分析說,首先現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群在交通、運輸,特別是出口方面的天然優(yōu)勢,一旦轉(zhuǎn)移內(nèi)地將全部喪失。

  其次產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部從原材料、加工、設(shè)備、包裝等方面有完整的配套體系,“現(xiàn)在一些大規(guī)模、高標準的龍頭企業(yè)開始集中力量做大品牌、營銷,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給產(chǎn)業(yè)鏈上有能力的合作伙伴,也就是那些質(zhì)量和產(chǎn)能都有保障的同行來為自己做OEM,內(nèi)地要建設(shè)或復制如此完整的配套鏈條,目前還比較困難”。

  再者,各產(chǎn)業(yè)集群所在地,都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),“政府的經(jīng)濟實力都比較強,對企業(yè)的扶持力度和政策支持比內(nèi)陸地區(qū)要大,特別是面對國際金融危機這樣的‘大風大浪’,政府減免稅費、甚至提供資金周轉(zhuǎn)這樣的支持非常關(guān)鍵”。

  這位專家還表示,“而且如果只是沖著降低人工而轉(zhuǎn)移,隨著內(nèi)地城市化建設(shè)的推進,工人的工資水平和消費水平也會逐年提高,如果搬遷后用不到幾年,就與沿海地區(qū)接近了,完全是得不償失。”

  五金行業(yè)發(fā)展至今,再依靠以往低價勞動力、粗放式擴大生產(chǎn)獲取利潤的做法已經(jīng)一去不復返。五金企業(yè)要化用工荒的壓力為動力,加快完成由勞動密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)型升級向集約化、技術(shù)化、自動化方向前進。

  門窗五金產(chǎn)品,只有以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,才可贏得市場,樹立良好的品牌形象。俗話說,創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,如果門窗五金產(chǎn)品的質(zhì)量不能提升上去,不但市場將難以擴大,不利于品牌建設(shè),甚至這些經(jīng)過重重困難才贏得的穩(wěn)定市場,也將逐漸失去。

 

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