博世中國于近日正式公布了2014年可持續(xù)發(fā)展報告。報告從環(huán)境、產(chǎn)品、員工及社會四個方面，全面回顧了博世過去一年在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域所取得的突破與成就，并對未來愿景和目標進行設(shè)定與規(guī)劃。這也是博世中國連續(xù)第二年繼博世集團全球可持續(xù)發(fā)展報告公布之后，根據(jù)企業(yè)在華的具體實踐，匯聚點滴，總結(jié)成冊。隨著本土化戰(zhàn)略的深入扎根，“博世中國，做中國的博世”這一發(fā)展理念也激發(fā)著企業(yè)在中國積極踐行可持續(xù)發(fā)展的決心。
“可持續(xù)性對于博世而言不只停留在經(jīng)濟層面，同時涵蓋了生態(tài)和社會兩大因素。”博世中國總裁陳玉東博士表示，“如何在保證公司取得長久成功的同時，又兼顧企業(yè)經(jīng)營、環(huán)境發(fā)展和社會利益這三方面的平衡，這就是我們踐行可持續(xù)發(fā)展的方向。”
通過專題描述與項目案例相結(jié)合的方式，報告著重強調(diào)了博世中國在環(huán)保理念教育、產(chǎn)品安全、員工多樣化及當?shù)卮壬扑拇箨P(guān)鍵課題上的具體進展，同時披露了包括碳排放量、研發(fā)專利數(shù)、本土及女性員工占比在內(nèi)的20余項重要數(shù)據(jù)及10余項關(guān)鍵績效指標連續(xù)兩年的對比情況。報告顯示，公司2014年度單位銷售額的碳排放量相較2007年實現(xiàn)了高達34%的降低；在產(chǎn)品與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，本土研發(fā)團隊過去一年的成功申請專利數(shù)達164項，同比增長近10%。此外，博世中國的本土人才在高級經(jīng)理級別中的人員比例已達85%，率先完成增加高級管理人員及以上級別的本土員工比例至80%的集團目標。
從產(chǎn)品到企業(yè)文化，全方位的節(jié)能環(huán)保理念
在2014博世綠色環(huán)保理念培訓(xùn)課程中，部門經(jīng)理號召員工一同探究如何降低公司；日常運營中產(chǎn)生的能耗。員工很快發(fā)現(xiàn)，用節(jié)能型LED燈泡來替代現(xiàn)有的金屬鹵化物燈每年能為公司節(jié)省能源費用達人民幣42萬元，減少二氧化碳排放492噸。
智能科技，成就更高級別的安全保障
在中國，兩輪摩托和微型車是最容易造成交通事故的兩種出行工具。博世專為微型車設(shè)計的主動安全技術(shù)——三通道基本型防抱死制動系統(tǒng)，基于博世模塊化的軟件架構(gòu)，具備防抱死制動和電子制動力分配功能。
多樣化，博世的寶貴財富
在博世，年齡、性別、國籍以及工作文化都是多樣化的輻射范圍。你會看到90后應(yīng)屆生和50后資深員工共同組成的部門，匯聚60/70/80/90后員工的故事分享會，多國文化碰撞的人文沙龍，以及關(guān)注女性員工生活與職業(yè)發(fā)展的“博雅薈”。
社會承諾，關(guān)愛無處不在
在博世，每年都會舉辦義賣和募捐，來為貧困地區(qū)籌集物資。博世還利用自身的供暖技術(shù)給白川博愛小學(xué)、西藏吉隆小學(xué)等先后搭建了太陽能熱力供暖系統(tǒng)，為學(xué)生宿舍提供冬季采暖及四季熱水。
