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“機器換人”給勞動力市場帶來新挑戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-07
核心提示:  盡管多數(shù)企業(yè)有機器換人需求,但受制于諸多現(xiàn)實因素,仍處于觀望中。一方面是由于資金困難,機器換人一次性投入大,成本回收期長,一些
   盡管多數(shù)企業(yè)有“機器換人”需求,但受制于諸多現(xiàn)實因素,仍處于觀望中。一方面是由于資金困難,“機器換人”一次性投入大,成本回收期長,一些中小企業(yè)無力承擔;另一方面是由于人才短缺,企業(yè)所需要的機器人技師乃至工程師角色與目前職業(yè)教育高級技術技能型人才供給失衡,成為制約企業(yè)實現(xiàn)“機器換人”進程的重要因素。
 
 
  “機器換人”戰(zhàn)略的實施,在帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極效應的同時,也給技術技能領域勞動力市場帶來了新的變化。
  技術進步在促進經(jīng)濟增長的同時,減少了對就業(yè)的吸納。調(diào)查顯示,在“機器換人”相對集中的紡織、服裝、設備制造、電氣設備與器材制造業(yè)領域,近五年來平均從業(yè)人員數(shù)量呈明顯減少趨勢。“機器換人”在為企業(yè)提供新機遇的同時,也帶來了一系列“無就業(yè)增長”問題。
 
  “機器換人”使從事制造行業(yè)的勞動力人數(shù)大幅減少,而剩余的勞動力則需要成為機器維護員、軟件設計者,通過操縱智能軟件管理機器人完成生產(chǎn)任務。在這種生產(chǎn)方式下,生產(chǎn)人員需要很高的知識水平和技能,同時,要對客戶需求快速響應,需要具備良好的設計能力與創(chuàng)意。對企業(yè)負責人的調(diào)查問卷顯示,在“機器換人”進程中,對技術技能人才的需求呈現(xiàn)四個特點:一是急需能操縱智能制造的自動化設備的專業(yè)技能人員;二是增加了對具有電子工程、信息技術、機械專業(yè)的復合型人才的需求;三是智能制造的多學科、跨地域和大數(shù)據(jù)特性,對管理人員提出了更高的要求;四是需要大量的高端服務業(yè)從業(yè)人員從事智能制造的配套工作。
 
  據(jù)統(tǒng)計,2013年杭州市全市“規(guī)上工業(yè)”從業(yè)人員數(shù)120.05萬人,同比下降0.5個百分點。但是,每一臺工業(yè)機器人高效運轉(zhuǎn)的背后,都離不開技術人員的中樞把控。在調(diào)研過程中,感受最深的是,“機器換人”一方面是對低端勞動力需求的大幅度減少,另一方面是技術工人、專業(yè)技術人員等明顯緊缺,就業(yè)結(jié)構性矛盾顯著,“就業(yè)難”與“招工難”并存的矛盾在短時間內(nèi)難以發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。
 
  盡管多數(shù)企業(yè)有“機器換人”需求,但受制于諸多現(xiàn)實因素,仍處于觀望中。一方面是由于資金困難,“機器換人”一次性投入大,成本回收期長,一些中小企業(yè)無力承擔;另一方面是由于人才短缺,企業(yè)所需要的機器人技師乃至工程師角色與目前職業(yè)教育高級技術技能型人才供給失衡,成為制約企業(yè)實現(xiàn)“機器換人”進程的重要因素。
 
 
  “機器換人”戰(zhàn)略的實施,在帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極效應的同時,也給技術技能領域勞動力市場帶來了新的變化。
  技術進步在促進經(jīng)濟增長的同時,減少了對就業(yè)的吸納。調(diào)查顯示,在“機器換人”相對集中的紡織、服裝、設備制造、電氣設備與器材制造業(yè)領域,近五年來平均從業(yè)人員數(shù)量呈明顯減少趨勢。“機器換人”在為企業(yè)提供新機遇的同時,也帶來了一系列“無就業(yè)增長”問題。
 
  “機器換人”使從事制造行業(yè)的勞動力人數(shù)大幅減少,而剩余的勞動力則需要成為機器維護員、軟件設計者,通過操縱智能軟件管理機器人完成生產(chǎn)任務。在這種生產(chǎn)方式下,生產(chǎn)人員需要很高的知識水平和技能,同時,要對客戶需求快速響應,需要具備良好的設計能力與創(chuàng)意。對企業(yè)負責人的調(diào)查問卷顯示,在“機器換人”進程中,對技術技能人才的需求呈現(xiàn)四個特點:一是急需能操縱智能制造的自動化設備的專業(yè)技能人員;二是增加了對具有電子工程、信息技術、機械專業(yè)的復合型人才的需求;三是智能制造的多學科、跨地域和大數(shù)據(jù)特性,對管理人員提出了更高的要求;四是需要大量的高端服務業(yè)從業(yè)人員從事智能制造的配套工作。
 
  據(jù)統(tǒng)計,2013年杭州市全市“規(guī)上工業(yè)”從業(yè)人員數(shù)120.05萬人,同比下降0.5個百分點。但是,每一臺工業(yè)機器人高效運轉(zhuǎn)的背后,都離不開技術人員的中樞把控。在調(diào)研過程中,感受最深的是,“機器換人”一方面是對低端勞動力需求的大幅度減少,另一方面是技術工人、專業(yè)技術人員等明顯緊缺,就業(yè)結(jié)構性矛盾顯著,“就業(yè)難”與“招工難”并存的矛盾在短時間內(nèi)難以發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。
 
 

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