近期，《首都建設(shè)報(bào)》記者來到博飛公司，就公司在人才隊(duì)伍建設(shè)方面的取得的成效及有益做法采訪了公司總經(jīng)理孫建軍。
在采訪過程中，孫總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建人才戰(zhàn)略的重要性。他說，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)蒂就是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有了快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度，立足于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，經(jīng)營好“人”這一企業(yè)的核心資源，方能使企業(yè)走上健康的可持續(xù)發(fā)展之路。
在談到加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體做法時(shí)，孫總指出，近兩年來，博飛公司牢固樹立人才資源是企業(yè)發(fā)展第一資源、人人都可成才和以人為本的人才工作觀念，統(tǒng)籌做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、教育和使用、關(guān)心、激勵(lì)工作。創(chuàng)新人才工作機(jī)制，充分利用各種條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力搭建好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才建設(shè)內(nèi)部平臺；以人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重，以高層次和緊缺人才引進(jìn)為重點(diǎn)，帶動人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)改善和素質(zhì)能力的提升，逐步改善人才激勵(lì)機(jī)制，營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。
孫總詳細(xì)介紹了博飛公司人才評價(jià)體系、績效考評體系、培訓(xùn)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃及校企合作等一整套人才隊(duì)伍建設(shè)制度保障體系方面的內(nèi)容，并列舉實(shí)例介紹了博飛“新人”和“老人”在企業(yè)搭建的平臺上快速成長的歷程。
最后，孫總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“十二五”期間博飛公司將堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，不拘一?#8221;的用人理念，徹底打破企業(yè)傳統(tǒng)的用人觀念，制定新的人才戰(zhàn)略，不斷探索人才隊(duì)伍建設(shè)的新路子，為各類人才鋪設(shè)成才通道，使人才和企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。
