在3月11-12日舉行的中國（蘇州）壓鑄產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展論壇上，上海晉拓金屬制品有限公司總經(jīng)理張東認為企業(yè)未來的發(fā)展能否成功主要在于能否降低成本提高效率。結合企業(yè)自身的發(fā)展特點他認為晉拓未來的發(fā)展目標就是實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”。
張東認為目前壓鑄行業(yè)很大，市場很大，這樣客戶對產(chǎn)品需求就千差萬別。那么對于任何一家壓鑄企業(yè)最重要的是找準自己的定位。壓鑄企業(yè)在競爭中想要勝出就需要不斷的延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，這也可作為企業(yè)今后的標準和發(fā)展道路。
張東認為產(chǎn)業(yè)鏈的延伸不是單向模式。20年以前，做壓鑄，做壓鑄技術，做毛坯，就可能有很多客戶找上門。但是在目前的市場環(huán)境下，客戶要求你能夠提供最好的服務。為了降低生產(chǎn)線上的整體用工成本，提高企業(yè)在行業(yè)的競爭力，晉拓公司爭取在2-3年內(nèi)實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”。
這“四個現(xiàn)代化”可以說是晉拓近期的發(fā)展目標。主要包括：1.產(chǎn)品的單元化；2.產(chǎn)品的同質(zhì)化，系列化；3.人員專業(yè)化；4.生產(chǎn)設備的專門化。張東認為這是今后兩三年晉拓的發(fā)展的方向同時也是晉拓對自己的定位。
“產(chǎn)品的單元化”是指工廠需要在某一個特定區(qū)域內(nèi)完成客戶指定的所有的工作。這樣更有利于進行產(chǎn)品開發(fā)和客戶的有效管理。
“產(chǎn)品的同質(zhì)化、系列化”就是對產(chǎn)品做同類化宣傳，找同類的產(chǎn)品，找同類的客戶把它做成系列化的產(chǎn)品，在某一個單元內(nèi)完成所有這樣的產(chǎn)品。對于工廠來說就是在一個特定區(qū)域實現(xiàn)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以在晉拓可以看到有兩家客戶明著是競爭對手但同時在幫他們生產(chǎn)產(chǎn)品。
關于“人員專業(yè)化”，張東認為壓鑄行業(yè)今后的發(fā)展不需要一般的工人，可能需要的是一些專業(yè)技術人員，在國外來說，一個人看著三、四臺設備，這樣的人才不是一般壓鑄操作工人，而是一個壓鑄技術人員，每個部門都有技術科。沒有技術工人，都是專業(yè)化人員，這就是專業(yè)化的設想。
“生產(chǎn)設備的專門化”是指在大的公司都有一些專業(yè)的設備以便響應客戶的特色需求，這樣的投入可能會很艱難。但是張東認為有了這個想法就要盡力去實現(xiàn)它，能走多遠就走多大，張東的初步設想就是晉拓花2-3年的時間，對公司的整體布局有一個詳細的改變。
