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2012年汽車業(yè)將在多重博弈中前行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-12-29
核心提示:于中國汽車業(yè)來說,即將過去的2011年是告別高速增長后進(jìn)入調(diào)整期的第一年。這一年,隨著一系列刺激政策退出、限購令出臺,火熱的車市迅速降溫,增速從30%下滑到10%以下。

對于中國汽車業(yè)來說,即將過去的2011年是告別高速增長后進(jìn)入調(diào)整期的第一年。這一年,隨著一系列刺激政策退出、限購令出臺,火熱的車市迅速降溫,增速從30%下滑到10%以下。
  
     展望新的一年,開始習(xí)慣平穩(wěn)增長的國內(nèi)汽車業(yè)面臨的壓力依舊巨大。公車改革等新形勢下的自主品牌與合資品牌的博弈、新能源汽車與傳統(tǒng)汽車的博弈以及海外市場與國內(nèi)市場的博弈……注定2012年中國汽車業(yè)要在多重博弈中前行。

     博弈一:自主與合資

     12月10日,東風(fēng)汽車公司舉行了自主品年度百萬輛下線儀式,這也是繼一汽集團(tuán)之后國內(nèi)又一家自主品牌年產(chǎn)銷過百萬的企業(yè)。在下線儀式上,東風(fēng)汽車還發(fā)布了“乾”D 300自主品牌中期事業(yè)規(guī)劃。東風(fēng)汽車將在五年內(nèi)投入300億元,加強(qiáng)自主品牌建設(shè),力爭到2016年自主品牌銷量達(dá)到300萬輛。

     東風(fēng)汽車的自主品牌戰(zhàn)略,是當(dāng)前國內(nèi)眾多車企大力發(fā)展自主的一個(gè)縮影。在前不久結(jié)束的廣州車展上,新的一汽自主品牌“歐朗”正式與公眾見面,也掀起了一汽自主事業(yè)的又一個(gè)小高潮 。 “ 十 二五”期間,一汽制定了產(chǎn)銷500萬輛的目標(biāo),其中自主品牌銷量將達(dá)到200萬輛。“自主已經(jīng)成為一汽最核心的事業(yè),已經(jīng)成為一汽人必須破釜沉舟、背水一戰(zhàn)、全力以赴干好的事業(yè)。”一汽董事長徐建一說。

     縱觀這些年國內(nèi)汽車業(yè),以一汽、東風(fēng)為代表的國內(nèi)大車企紛紛加大自主品牌產(chǎn)銷力度,其背景就是我國自主汽車行業(yè)發(fā)展堪憂的現(xiàn)狀。入世十年多來,我國汽車產(chǎn)銷量不斷爬坡,從200多萬輛一路上漲,1000萬輛,1800萬輛。然而,在產(chǎn)銷不斷上漲的勢頭下,自主品牌汽車發(fā)展不盡如人意,自主創(chuàng)新能力沒有得到相應(yīng)提升。

     形勢更為嚴(yán)峻的是,隨著外資品牌的銷售市場不斷下沉,“ 啟辰”、“理念”一個(gè)個(gè)合資自主品牌橫空出世,進(jìn)一步擠壓了原本屬于自主品牌的低端市場。一些國內(nèi)汽車制造廠商負(fù)責(zé)人曾表示,合資品牌的下壓將會使自主品牌面臨更大的生存危機(jī),十分不利于自主品牌的做大做強(qiáng)。

     根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前11個(gè)月,我國自主品牌乘用車共銷售552.35萬輛,同比下降2.34%,較去年同期下降3 .28個(gè)百分點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)專家指出,未來幾年合資與自主的競爭將會加劇,“自主品牌到了生死存亡的關(guān)頭”。

     面對日益激烈的短兵相接的趨勢,很多國內(nèi)廠商明確表態(tài),要著力支持自主事業(yè)發(fā)展。前不久,一汽集團(tuán)董事長徐建一在談到合資品牌和自主品牌的關(guān)系時(shí)表示,未來兩者競爭關(guān)系將會愈加激烈,一汽將集中精力發(fā)展自主品牌,當(dāng)旗下的合資和自主品牌產(chǎn)生競爭時(shí),一汽還是希望自主品牌能夠發(fā)展壯大。

     前不久正式公布的《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車選用車型目錄管理細(xì)則》,令國內(nèi)自主品牌車企感到曙光一現(xiàn)。根據(jù)《細(xì)則》規(guī)定,一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車發(fā)動機(jī)排氣量不超過1.8升,價(jià)格不超過18萬元。這對于以往以奧迪等合資車型為主的公車市場將會帶來一次沖擊,為自主品牌占據(jù)這一新興市場提供了有利政策扶持。當(dāng)前國內(nèi)自主品牌18萬元以下的車型非常豐富,品質(zhì)也在不斷提 ,新《細(xì)則》的出臺將使得自主與合資的博弈更加激烈。

     博弈二:新能源汽車與傳統(tǒng)汽車

     今年的廣州車展上,大眾、寶馬、奔馳、福特等眾多跨國汽車巨頭紛紛發(fā)布了自己在新能源汽車方面的規(guī)劃及推進(jìn)時(shí)間表。相比較而言,國內(nèi)車企在新能源汽車發(fā)展方面就顯得有些步伐緩慢。其中發(fā)展規(guī)劃不明晰導(dǎo)致的問題尤為突出,主要表現(xiàn)在新能源汽車與傳統(tǒng)汽車的博弈,新能源汽車不同發(fā)展路線的博弈以及車企與電力企業(yè)之間的博弈。

     “未來五年,一汽集團(tuán)將開發(fā)多款新能源汽車,打造八個(gè)新能源汽車產(chǎn)品平臺,開發(fā)13款新能源乘用車和三款新能源商用車。”徐建一說 。 除了一汽外,東風(fēng)、上汽、奇瑞等車企也紛紛加大新能源汽車的研發(fā)投入力度。一些國內(nèi)新能源汽車像奇瑞的Q Q 3E V等,也憑借便宜的價(jià)格進(jìn)入銷售市場。

     但事實(shí)上,我國新能源汽車的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。2010年由工信部牽頭的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020)》草案公布,一度燃起業(yè)內(nèi)的巨大希望。然而一年后這份草案仍處于修改報(bào)批階段。

     《規(guī)劃》不出,發(fā)展方向就不夠清晰?,F(xiàn)階段究竟是優(yōu)先發(fā)展混合動力汽車,還是優(yōu)先發(fā)展純電動汽車的爭論依舊不斷。一個(gè)直接結(jié)果,就是導(dǎo)致當(dāng)前新能源汽車發(fā)展緩慢,在各地經(jīng)常“遇冷”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國各試點(diǎn)城市的新能源汽車有一萬多輛,其中大部分是政府扶持的混合動力汽車,私人純電動汽車少之又少。

     新能源汽車發(fā)展中另一個(gè)懸而未定的是充電還是插電的爭論,其背后就是車企和電力企業(yè)的博弈。過去在我國扶持插電式新能源汽車的背景下,很多車企把插電式作為發(fā)展方向,但從今年年初開始,國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等能源供應(yīng)商提出了換電池為主的發(fā)展模式,導(dǎo)致雙方矛盾開始凸顯,在換電還是充電問題上遲遲沒有定論。業(yè)內(nèi)人士表示,如果我國新能源汽車發(fā)展規(guī)劃遲遲不出臺,雙方的博弈還將繼續(xù)下去。

     采訪中一位不愿透露姓名的車企人員表示,新能源汽車領(lǐng)域最大的一個(gè)博弈就是政府相關(guān)部門和車企在平衡新能源汽車和傳統(tǒng)汽車發(fā)展上的博弈。“盡管大家都知道新能源汽車是未來方向,但在當(dāng)前國內(nèi)車市產(chǎn)銷形勢不錯(cuò)的背景下,大家還是優(yōu)先發(fā)展能夠快速盈利的傳統(tǒng)汽車,在新能源汽車上顯得不那么積極,這也是導(dǎo)致我國新能源汽車進(jìn)展緩慢的一大原因。”

     中國汽車工程學(xué)會秘書長付于武前不久表示,未來汽車行業(yè)最大的挑戰(zhàn)就在新能源汽車領(lǐng)域,現(xiàn)在國內(nèi)各地關(guān)于新能源汽車的討論還在繼續(xù),但留給我們的發(fā)展機(jī)遇期則越來越短。

     博弈三:國內(nèi)市場與海外市場

     如今,當(dāng)你某天走在巴西里約熱內(nèi)盧的街頭,看到路上跑著一輛輛帶著“奇瑞 ”、“長城 ”、“江 淮 ”L O G O的中國汽車時(shí),千萬不要驚訝。作為中國汽車自主品牌出口的主要目的地,巴西的城市街頭正在奔馳著越來越多的“中國制造”。近年來,當(dāng)跨國汽車巨頭緊盯中國市場這塊肥肉并不斷“跑馬圈地”時(shí),土生土長的中國自主品牌正在接受空前挑戰(zhàn)。隨著國內(nèi)生存空間被擠壓,走出去向海外擴(kuò)張,成為越來越多自主品牌車企的選擇。

     統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國整車出口達(dá)到46 .49萬輛,同比上升53%,其中增幅最大的乘用車出口25.3萬輛,同比增加75%。

     在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化,資源配置越來越緊密的趨勢下,走出去拓展新興市場,參與國際汽車行業(yè)競爭,是國內(nèi)自主品牌車企做大做強(qiáng)的必由之路。不少業(yè)內(nèi)人士表示,我國國產(chǎn)汽車出口海外與韓國現(xiàn)代汽車最初進(jìn)軍美國市場相似,其背后是國內(nèi)市場的生存壓力逐漸變大,但如何平衡海外和國內(nèi)市場的關(guān)系,是考驗(yàn)眾多車企的關(guān)鍵命題。

     事實(shí)上,當(dāng)前很多車企布局以不發(fā)達(dá)地區(qū)為主的海外市場,主要目的是獲取第一桶金或短期利潤,因?yàn)槌隹诓粌H能夠釋放國內(nèi)產(chǎn)能,避免與強(qiáng)大的合資品牌激烈競爭,還能贏得國際資本回報(bào)。然而,由于長期規(guī)劃不夠,短期矛盾比較突出。以配套服務(wù)為例,當(dāng)用戶車子發(fā)生故障時(shí),不容易找到這些中國品牌的服務(wù)商。另外,由于多數(shù)國內(nèi)車企主要在幾個(gè)集中的地區(qū)發(fā)展,“國際競爭國內(nèi)化”趨勢比較明顯。從長遠(yuǎn)看,影響了國內(nèi)車企的健康發(fā)展。

     專家認(rèn)為, 對于國內(nèi)車企來說,用低成本車型占領(lǐng)海外新興市場,形成與國內(nèi)車市互為支撐的發(fā)展格局,是很多跨國車企的經(jīng)驗(yàn)之路。但同時(shí),這也是一把雙刃劍,如果處理不好兩者的關(guān)系,單純依靠低價(jià)搶奪市場,擴(kuò)張?jiān)酱髣t隱患就越大,很容易“顧此失彼”,導(dǎo)致兩個(gè)市場發(fā)展都不盡如人意。如何 平 衡海外和國內(nèi)兩個(gè)市場的關(guān)系,已經(jīng)成為擺在相關(guān)車企面前的緊迫課題。

 

 

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